周工作报告本人名字+年第周+起止日期
关于周总结的规范:
1、周工作计划
要求将上一周工作总结中所列出的下周工作计划复制到周工作计划项下,以便于员工自己及其上级根据其上周的工作计划,本周的工作总结了解计划该完成的工作,本周的完成情况;未完成的计划,在未按计划完成工作项目进程及原因项下,列出未完成的工作内容及原因。
2、一周工作总结
要求结合上一周的工作计划,再根据本周的实际情况,将本周工作的全部内容列出在表格中,根据各自职位的不同逐项分类列出本周每日进行的工作内容以及完成情况,每日工作内容的备注栏,填写不能当天完成的工作,并标明具体需要的工作时间,如:修改操作流程,预计需要3个工作日;销售类人员每周填写重点客户联系情况报表;在学习期的新员工还要包括每天所学习到的内容,遇到的问题等,尽可能的详细,以便了解每个新进员工的学习进度;车间行政人员周六上班,需要填写周六的工作内容。
3、未按计划完成工作项目进程及原因
根据上一周总结中的工作计划,或公司临时安排要求周内完成的工作未能完成,详述该工作当前进展情况(以百分比来表示当前的完成情况)和延误原因;
4、本周个人工作中出现的问题或错误,总结归纳原因并提出改进方法
对于工作中的每个细节要严格要求,不怕错误,最怕有错不改,所以要多对自己的工作进行总结,以便及时发现错误,及时改进。
5、遇到问题及解决方案,是否需要协助
结合工作中的具体情况,遇到的疑难问题,希望每位员工能够多加思考,针对遇到的问题,提出自己的建议或采用的解决方法;解决问题是否需要相关部门协助完成;
6、个人的意见或建议
对公司、同事、领导等有任何想法都可以提出意见或合理建议,同心协力发展完善我们的团队;
7、本周工作情况个人综合评定(工作量/工作效率/工作完成比例);
要求:工作量,工作效率,工作完成比例等全部必须以百分比来表示,不得以“可以、OK”等模糊的词来界定。具体的百分比由员工个人根据对自己工作进度的了解,自行评定。
8、下周工作计划
根据各自职位的不同逐项分类列出下周计划的工作内容以及完成时间。对于重要且紧急的工作,在“重要工作”一栏逐一列出;其他日常及正常的下周工作计划,在“其他工作计划”一栏逐一列出
9、备注
其他需要特别说明事宜;
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